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上海贷款咨询程义(融入智慧农业 新能源成左膀右臂”!)

电动皮卡与无人机一起融入耕作流程,成为现代农业的配套新设备无垠的田野里,麦苗一垅接着一垅,郁郁葱葱。..

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上海贷款咨询程义(融入智慧农业 新能源成左膀右臂”!)

上海壹沪融资网发布 时间:2023-10-25 热度:6

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1.上海贷款咨询程义

电动皮卡与无人机一起融入耕作流程,成为现代农业的配套新设备  无垠的田野里,麦苗一垅接着一垅,郁郁葱葱一台无人机从皮卡后斗飞起,掠过麦田上空时,吹起阵阵麦浪绿波荡漾,仿佛可以看见风的形状这是上海证

2.上海贷款咨询公司

徐州,是江苏农业大市近年来,在现代科技的加持下,“面朝黄土背朝天”的躬耕身影愈发少见,农业生产逐渐走向智能化皮卡“牵手”无人机,便是其中的一个新景象在这里,新能源汽车与无人机一起,融入耕作流程,成为现代农业的配套新设备。

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购买问题的农民夫妻短短几个月,在程义的推介下,身边已有不少人成为同一款纯电皮卡——雷达RD6的用户。

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区域的无人机销售业务  “为什么我身边这么多人跟着我选雷达RD6?因为它真的是和无人机完美契合”程义说他说的是一款“植保无人机”,用于喷洒肥料、农药等。

以施肥为例,一名有经验的农民每天只能在几亩地之间奔走,但一台无人机一天就能完成500亩左右的施肥作业  通常情况下,无人机上天约10分钟后,就可洒完储存的肥料或农药,同时电量也会耗光,必须及时返航并充电。

程义介绍,原本无人机充电搭配的是汽油发电机,后改为柴油发电机,现在则直接由雷达RD6放电  充电设备变化的背后,有一笔清晰的成本账:按无人机一天飞500亩地算,用汽油、柴油发电的成本分别约为300元和100元,而用雷达RD6放电,成本仅30元。

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农忙时节,不少青年农民会成为“无人机飞手”,为附近农田提供服务程义透露,原本飞一亩地要收6元,最新价格已跌至4元按照业内中上水平估算,无人机一年60天的作业期、3万亩的作业面积,一名“飞手”的年收入在12万元左右。

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不算日常开车“油改电”带来的降本,单是使用雷达RD6充电,无人机使用成本可以省下约16200元“省到即是赚到,这样的降幅是很可观的”程义说  新农人的“左膀右臂”  除了搭档无人机、担当生产工具,纯电皮卡凭借更经济、高效的优势,在不少地区逐渐替代了农用车,成为运输、转场的主要工具,成为新农人的“左膀右臂”。

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公里,丝毫不耽误茶香飘向远方。

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程义的工作也有运送小规模货物的需求,以前用轿车载货时,进城经常会因为“人货混装”被罚款如今,电动皮卡载着货物进城已没有任何障碍,城乡间皮卡的身影越来越多  在崎岖不平的乡道上,皮卡的驾乘体验更为出色。

程义某次在村里驾驶轿车时,车的底盘硬生生被路面上的石头顶烂了,机油直往下流还有一次,程义连夜打着轿车车灯在田间作业,工作结束,车却打不着火了  这些亲身经历,促使程义赶紧换车:“当时我就想,要是有辆电车就不是问题了,反正有电就行了。

农村装充电桩又方便,我们村支部门口就有个充电桩,还是商用的而且农村院子还大,拖拉机都好停,停辆皮卡不是问题”  皮卡载起乡村“致富梦”  四川省绵阳市三台县的徐明经营着小果园,多年前买了辆汽油皮卡,以便往附近乡镇送货。

徐明认为,舒适型轿车在农村并非刚需,皮卡这种车型更能满足新农人的需求  对于皮卡的优势,中国汽车战略与政策研究中心绿色低碳研究部高级研究员崔广楠分析,皮卡集商用、家用、越野三方面功能于一体,具有良好的承载性和通过性,能够适应山地、林地、沙漠地区等多种场景,符合乡村消费者“一车多用”的需求,是乡村汽车市场消费升级和绿色低碳转型的优质选择和重要方向。

整体来看,皮卡产销近期明显回暖乘联会皮卡市场信息联席会数据显示,2023年1至5月,总体皮卡销量20.9万辆,同比增长74%据乘联会统计,2023年皮卡市

崔广楠预计,随着新能源汽车下乡的稳步推进、企业研发出更多性价比高和实用性强的新能源皮卡车型,乡村新能源汽车产品供应将进一步丰富,这将为乡村消费者提供更加多元的购车选择,从而促进新能源皮卡在乡村市场加速推广,有力支持新能源汽车下乡活动高效开展。

可以预见,将有越来越多新农

邀请函一、【课程背景】在专项债额度有限、PPP综合信息平台处于“系统维护”的新形势下,为培养熟悉基建市场化运作、片区开发、乡村振兴、两新一重等政府项目(尤其是公益性或半公益性项目)的投融建运营一体化人才,助力地方政府创新投融资方式,用足用好专项债限额,结合政策性银行新增信贷和基础设施建设投资基金,高效精准、规范有序化解地方隐性债务、拓宽融资渠道、进一步推进“基建项目落地”,充分发挥“平台公司”、投资施工

关键词:资金申请、项目谋划、债务化解、片区开发、城市更新、乡村振兴、老旧小区改造、两新一重、存量资产盘活、平台公司做大做强做优、平台公司可持续融资、融资渠道拓宽等;专项债、PPP整改、特许经营、EPC、BT、BOT、ABO、EOD、F+EPC、投资人+EPC、ABS、REITs等。

,课程结束后继续在群内与老师交流另外,课程第一天晚上将召开小型闭门研讨会,了解需求深入交流,参会在8人以上的单位及手头有项目资料的单位可报名参加。

本研修班旨在解决以下痛点:【地方政府痛点】1、项目已谋划,钱从何来,融资不到位如何补救?2、专项债要自平衡、PPP整改,以后用什么模式?3、F+EPC、投资人+EPC有增加隐性债务的可能性,怎么破局?4、

EOD、TOD、乡村振兴、片区开发、公益或半公益项目怎么能融到资?5、存量资产怎么盘活,如何注入现金流,如何做大做强做优现有平台公司?【城投/平台公司痛点】6、平台公司在区域经济发展过程中是什么角色?7、平台公司对项目稳定推进有什么作用?

8、平台公司对于降低政府债务有什么作用?9、平台公司如何帮政府拓宽融资渠道?10、如何快速打造一个有用的平台公司?11、平台公司历史债务如何化解?【投建企业痛点】12、传统施工项目越来越少,纯施工企业不转型会不会没活干?

13、PPP整改,大基建项目的投融资模式还有哪些?14、EPC、BT、特许经营、PPP、BOT、ABO、EOD、F+EPC、投资人+EPC有什么区别?15、投建企业如何在“两金”压控背景下合规参与投资类基建项目?

16、投建企业如何解决项目资本金、项目贷和抵押物的搭配,从而能持续地干项目?17、投建企业参与片区开发中的合规问题和风险有哪些?18、央企与城投公司合作的投资人/F+EPC模式合规问题和风险有哪些?二、【研修对象】

政府、平台公司、投建企业、金融机构决策层和实操层相约一起参加,效果最佳包括但不限于:1、副县级以上领导干部或分管投融资领导(书记、市长/县长/区长带队效果最佳);2、市/区/县各平台公司主要负责人及所属项目负责人;。

局、自然资源与规划局、住建局、交通局、农业农村局、林业局、水利局、商务局、文广体旅局、卫健委、审计局、统计局、市场监督管理局、大项目办、扶贫办、各街道办事处等单位负责人及项目主管负责人;

5、参与片区开发、新型城镇化、大基建和政府项目的央企、国企、民企、上市公司高管及项目负责人;6、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司等三、【课程安排】第 一 天:上午9:00-12:00。

主 讲 人:唐老师--光环咨询专家,广东省工程咨询协会常务理事、广州市造价行业调解中心发起者、海南省建设工程造价管理协会常务理事课程主题:《项目谋划方法实务与投融资模式设计》1、项目谋划的重要意义2、项目谋划的方向实务

从事基建投资咨询、地方债务与财政研究;在工作中为多个地方政府与城投提供咨询服务,从事基建投资咨询、PPP咨询、专项债券咨询、平台投融资与转型咨询,拥有数十个项目实操经验;持续研究基建政策、财政动向与地

课程主题:《2023新形势下盘活存量资产、地方专项债券暨基建投融资工作实务培训》A、新形势下的地方专项债券“借、用、管、还”1、地方专项债最新政策解读2、哪些项目适合申报专项债券?3、“项目收益自平衡”的基本要求

4、专项债券项目的配套融资5、专项债用作项目资本金6、专项债申报实务工作解析7、专项债项目“用、管、还”要求8、专项债券的绩效评价及资金调整用途B、盘活存量资产及基础设施REITs操作实务1、最新盘活存量资产政策梳理

2、盘活存量资产重点方向及领域3、盘活存量资产的七大方式4、基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选5、盘活存量资产+循环投资6、TOT模式实务运作及典型案例C、县城新型城镇化及县域公共服务综合提升运作

1、县城新型城镇化的机会2、县域公共服务一体化项目运作思路3、城投市场化运作+项目收益自平衡模式构建4、通过PPP模式引入社会资本5、结合盘活存量资产、挖掘闲置低效资产价值6、项目投融资思路及实务工作指南

D、基建项目市场化运作及城投公司转型1、隐性债务化解与城投公司转型2、城投公司职能定位的变化3、市场化转型的目标与路径4、结合项目运作实现转型目标5、城投公司的市场化运作架构建设6、市场化改革下的基建与公共服务建设运营目标

7、政企分离背景下的城投公司经营方向8、PPP模式、ABO模式下的城投职能9、存量债务化解与公益性职能E、城市更新与片区开发的政策框架1、新型城镇化的相关政策2、住建部的政策引导3、政府隐性债务的红线4、地产企业的“三道红线”

5、“房住不炒”的基本要求6、增加居住功能的供给7、低效用地的相关政策8、“成片征收”政策概述9、租赁住房的政策引导10、税收分配与土地收入F、城市更新与片区开发的筹资模式1、政策性银行贷款模式2、城市更新基金

3、商业银行贷款4、项目收益债券5、信托资金的运用6、资金的接续与滚动开发7、后续资产的盘活与滚动G、城市更新与片区开发的运作流程1、设定整体目标2、摸底前期投入3、推动城市设计4、修编相应规划5、确定实施模式

6、选定实施主体7、推动地区条例8、设定筹资模式9、完成相应流程10.成立项目公司H、城市更新与片区开发实务的要点难点1、规划与征拆问题2、实施主体问题3、财政预算与隐性债务4、实施流程与招投标、政府采购

5、资金自平衡的基本要求6、筹资过程中的主要问题7、城投公司运作的要点与难点8、土地一二级联动中的政策障碍第 二 天:全天 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00主 讲 人:宋老师--光环咨询首席专家,高级经济师、PPP双库专家、国开行融资专家。

某AAA平台公司投融资部总经理、中关村某集团董事、某上市公司董事,拥有30年片区开发、基建项目、资产盘活和平台公司转型操盘经验课程主题:《投融资项目的策划分析与风险管控,利用资源盘活存量做大做强平台公司》。

A、《目前的宏观经济发展与政策调整的解析》1、 PPP综合信息平台“系统维护”状态下,如何梳理、提升、优化正在推进或运营的PPP项目;2、项目落地从BT到PPP到REITs,未来政府项目推进模式的判断分析;

3、目前项目推进的基础工作要点B、《投融资项目的策划分析与风险管控》1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响;2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本;

3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划;4、项目参与各方的投资价值评估分析;5、投融资合同核心条款设计;6、项目资金短期与长期的搭配;7、项目的股权结构和未来调整设计;8、项目的股权融资和使用;

9、融资成本管控及控制措施;10、融资需要解决的核心问题;11、融资方式和各类融资渠道;12、融资成本与融资时序;1

15、投资方、政府、项目公司以及银行等各方的财务测算和税收管理;16、资金的结构与收益的关联性;17、参与各方的现金流平衡测算及分析;18、项目的产出标准回报机制设计;19、不同参与主体及项目公司税费的筹划与管理;

20、EPC、BT、特许经营、PPP、BOT、ABO、EOD、F+EPC、投资人+EPC等模式的对比分析;21、投融资模式创新的核心要素:投资+运营+资本+退出;22、投融资项目的管控以及出表问题的解决;

23、产融结合在投融资模式创新中的作用;24、项目市场营销方式的转变;25、市场营销与财务测算的关联;26、项目市场营销的多维度全方位的思维建立;27、项目筛选过程中的风险控制(做项目的模式、风险点、项目价值评估等);

28、投融资管理在企业战略管理中的作用;29、当前国有企业投融资管理存在的主要问题及解决办法;30、专项债的申请以及助力资本金的作用;31、资产负债率的控制以及合并报表的问题解决;C、《平台公司转型在区域经济发展过程中的机遇与挑战》

1、目前的宏观经济发展与政策调整的解析;2、城投公司在片区开发、城市更新过程中的业务拓展、重要作用的发挥;3、园区产业升级过程中的机遇;4、施工企业和房地产开发公司的投融资模式转型;5、资源性资产持有的利弊;

6、地方债务变化的趋势

12、融资不到位的补救;13、城投公司的融资渠道以及成本分析;14、债项资金到期的搭接;15、抵押物(包括但不限于股权、在建工程、未来收益权等);16、政府项目补贴等的处理;17、商业银行借贷资金与产业基金的不同作用;

18、资产证券化与REITs在基金退出过程中的风险;19、基金的撬动杠杆作用及其风险控制;20、夹层融资、信托融资、融资租赁等渠道的优劣势;21、并购过程中的风险防控以及未来预期的实现保障设置;22、如何利用好资产证券化推动区域经济发展。

四、【时间地点】2023年7月13日(周四)报到,7月14日-15日培训     地点:合肥五、【收费标准】1、会员单位:培训免费,资料费200/人2、非会员收费:2800元/人/期;2人及以上2600元/人/期;3人及以上2500元/人/期。

(含:培训、资料、场地、茶点、结业证书及增值税普通电子发票;不含:食宿及交通费)3、线上同步课程一月内可回放六、【其他服务】1、会员:3万/年/单位,每期3人免费,每月1期,全年36人次(限时优惠、适合轮训)。

2、内训:可定制专题内训或外训,包括但不限于本主题,例如:乡村振兴项目谋划内训、施工企业转型内训、平台公司转型内训、专项债项目申报全流程内训、财政预算绩效评价内训、国企改革绩效考核内训、各种政策解读内训等等。

3、顾问:为政府方、投资方、施工企业、平台公司、金融机构提供顾问服务例如:政府投资项目顾问、社会资本方或施工方投资顾问、平台公司转型顾问、存量资产盘活顾问、项目融资不到位补救措施顾问、片区开发顾问、乡村振兴顾问等。

4、咨询:2024年项目谋划、项目全过程投资咨询,例如:特许经营模式咨询、EOD咨询、PPP咨询、平台公司市场化融资、专项债一案两书编制、国有企业投资项目收益测算和风险分析可行性决策报告编制、财政预算绩效评价、PPP项目绩效评价咨询、

国企改革绩效考核等七、【主办单位】北京光环时代国际咨

八、【报名方式】请参加人59595717。

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